Compliance e organizzazione
Competenza normativa e settoriale
ComplianceGo vanta specifiche competenze ed una consolidata esperienza nella consulenza per la compliance normativa nei seguenti ambiti:
- Accreditamento istituzionale in ambito sanitario e socio-assistenziale;
- Istituti di Vigilanza;
- Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione coerenti con la ISO 37001;
- Modelli Organizzativi Gestionali in conformità a quanto previsto nel D. Lgs. 231/2001;
- Rating di legalità;
- Sistemi di gestione della compliance secondo la UNI ISO 19600;
- ESG e Sostenibilità
Competenze specifiche per implementare processi di compliance corretti
Aggiornamenti sulle normative di settore
Sistema funzionale alle esigenze specifiche dell’azienda
Servizi ESG e di sostenibilità
La chiave per un futuro sostenibile e profittevole
ComplianceGo supporta le aziende nel loro percorso verso la sostenibilità, aiutando a integrare i principi ESG (Environmental, Social, Governance) nella loro strategia aziendale.
I nostri servizi includono:
- Valutazione ESG: Identifichiamo le aree di miglioramento in ambito ambientale ed energetico, aiutando le aziende a raggiungere i loro obiettivi di sostenibilità.
- Documentazione e certificazioni: Assistiamo le aziende nella preparazione della documentazione richiesta dalla legge e nell'ottenimento di certificazioni ambientali riconosciute a livello internazionale.
- Percorsi di decarbonizzazione: Sviluppiamo piani personalizzati per la riduzione delle emissioni di gas serra, in linea con gli obiettivi nazionali ed internazionali.
- Accesso a incentivi e finanziamenti: Aiutiamo le aziende a identificare e ottenere incentivi e finanziamenti pubblici e privati per sostenere i loro investimenti in sostenibilità.
- Rating di sostenibilità: Redigiamo report qualitativi basati sulla Prassi di Riferimento UNI 134.2022, valutando il livello di maturità ESG dell'azienda.
- Bilancio di sostenibilità: Offriamo servizi di Gap Analysis e Report ESG per valutare la situazione attuale dell'azienda rispetto agli obiettivi di sostenibilità.
- LCA - Analisi del ciclo di vita: Valutiamo l'impatto ambientale di prodotti, servizi o processi lungo tutto il loro ciclo di vita.
Il nostro obiettivo è trasformare le sfide ESG in opportunità di crescita, contribuendo a un futuro più sostenibile per tutti.
Risorse umane - HR
Migliorare e valorizzare il capitale umano come risorsa e strategia per la competitività
Interveniamo per:
- la ricerca e la selezione del personale negli ambiti di specializzazione ovvero: specialisti della qualità, direzione sanitaria, security manager;
- analisi di assessment e development per verificare attitudini, competenze, interessi professionali prevalenti dei componenti dei team aziendali per massimizzare il potenziale individuale e l’apporto all’interno del gruppo e dell’organizzazione.
- analisi sul clima aziendale attraverso indagini quali-quantitave, focus group, interviste; occupandoci di fornire un report dettagliato della qualità del clima organizzativo dell’impresa. Tale attività può prevedere un percorso formativo specialistico.
- attività Coaching volta ad affiancare alcune figure professionali con la finalità di guidare nell’apprendimento e nella crescita di competenze specifiche. Si configura come individuale, di team e di gruppo in relazione agli obiettivi di innovazione e sviluppo definiti con la direzione aziendale.
Attenta valutazione dei profili professionali ricercati
Screening dei curricula, gestione dei candidati e selezione
Affiancamento professionale per l'acquisizione di specifiche competenze tecniche
Area Marketing e commerciale
Ricerca, analisi, innovazione e pianificazione
Gli specialisti del marketing strategico di ComplianceGo si affiancano al marketing delle aziende per ottimizzare la pianificazione a breve, medio e lungo periodo.
L’obiettivo è quello di incrementare il vantaggio competitivo aziendale con metodo, prendendo decisioni prospettiche e pianificando con cura azioni e tempi.
Per questo i professionisti ComplianceGo hanno messo a punto metodologie di ricerca e analisi di mercato e strumenti di monitoraggio tra cui:
- analisi di settore merceologico;
- analisi SWOT e posizionamento strategico;
- valutazione del portafoglio prodotti.
È possibile, inoltre, intraprendere un percorso integrato per la costituzione, potenziamento e revisione delle reti di vendita coerentemente con gli obiettivi di sviluppo aziendale e dei mercati. Questa attività si integra bene con le indagini specifiche territoriali e di prodotto nonché con la formazione specialistica destinata alle risorse commerciali.
Osservazioni, analisi e ricerche
Piani di sviluppo a breve, medio e lungo periodo
Strumenti di monitoraggio dei risultati
Formazione
Guidiamo le aziende nel potenziamento del capitale umano
ComplianceGo propone percorsi di formazione in area manageriale per sviluppare competenze necessarie per lo sviluppo e il coordinamento del proprio team.
I percorsi formativi si sviluppano nell’area delle competenze trasversali, organizzazione, management, leadership, e in quelle tecnico-settoriale in cui conoscenze e competenze specifiche si intersecano nel percorso di innovazione dei sistemi e dei processi.
Si estendono poi a tutto il personale aziendale percorsi formativi volti all’aggiornamento e alla riqualificazione.
CoplianceGo giuda le aziende nella definizione di piani integrati proponendo anche le opportune misure di finanziamento e l’utilizzo di fondi interprofessionali gestendo tutto l’iter dalla presentazione dei progetti, all’esecuzione e rendicontazione.
La formazione ComplianceGo è residenziale/aula, sul campo e a distanza attraverso una propria piattaforma e-learning.
